2014-11-14 고1 모의고사, 28번

2014-11-14 고1 모의고사, 28번

 

28. 다음 글의 밑줄 친 부분 중, 문맥상 낱말의 쓰임이 적절하지 않은 것은? [3점]

Executives’ emotional intelligence —their self-awareness, empathy, and rapport with others —has clear links to their own performance. But new research shows that a leader’s emotional style also drives everyone else’s moods and behaviors. It’s ① similar to “Smile and the whole world smiles with you.” Emotional intelligence ② travels through an organization like electricity over telephone wires. Depressed, ruthless bosses create ③ toxic organizations filled with negative underachievers. But if you’re an inspirational leader, you cultivate positive employees who ④ avoid the tough challenges. Emotional leadership isn’t just putting on a game face every day. It means understanding your ⑤ impact on others — then adjusting your style accordingly.

 

 

- Analysis -

 

 

 

Executives’ emotional intelligence —their self-awareness, empathy, and rapport with others —has clear links to their own performance.

(회사) 중역의 감성 지능인 다른 직원들과의 자신의 자기인식, 감정이입(공감) 그리고 협조는 자신의 업무수행능력과 명확히 연결된다.

- emotional intelligence : 감성 지능 / clear는 부사(명확하게) / link to ~완 연결되다(be connected with, be associated with)

 

But new research shows that a leader’s emotional style also drives everyone else’s moods and behaviors.

그러나 새로운 연구는 지도자의 감정스타일은 또한 모든 사람들의 분위기(감정)과 행동에도 영향(조종을 한다)을 끼친다고 보여준다.

[분석] But이 올 경우, 작가의 강한 주장이 실린다는 것을 주의할 것

 

It’s ① similar to “Smile and the whole world smiles with you.”

그것은 “미소와 만면의 미소(행복, 만족)를 당신에게 주는 것”과 유사하다.

[분석] it(지도자가 다른 사람들에게 끼는 영향)은 you에게 행복을 주는 것과 비슷함.

 

Emotional intelligence ② travels through an organization like electricity over telephone wires.

감성 지능은 전화선을 통해 전기가 흐르듯 한 조직체에서도 흐른다.

[분석] 감성 지능은 전화와의 대화에서 상대방과 공감하는 것과 같은 표현을 씀.

 

Depressed, ruthless bosses create ③ toxic organizations filled with negative underachievers.

(자신이 기분이 나쁠 때), 무자비한 상사는 부정적인 목표달성을 못한 직원들로 가득 찬 해로운 조직을 야기 시킨다.

- (As they are) Depressed 그들이 기분이 나쁠 때 / underachievers : 목표달성을 못한 직원들

 

But if you’re an inspirational leader, you cultivate positive employees who ④ avoid the tough challenges.

그러나 만일 당신이 영감을 주는(긍정적인) 상사(지도자)라면, 당신은 그 거친 어려움 극복하고 노력하는 긍정적 직원들을 양성한다.

[분석] inspirational(영감을 주는)과 positive(긍정적인)은 tough challenges를 avoid(피한다)와 어울리지 않음. 그리하여 avoid를 극복하고 노력하는(try to overcome)으로 바꿔야 함.

 

Emotional leadership isn‘t just putting on a game face every day.

감정에 치우치는 지도자는 매일 자신감 있는 모습을 보이지 않는다.

- game : (형용사) 투지가 만만한, 용기 있는

 

It means understanding your ⑤ impact on others — then adjusting your style accordingly.

그것은 다른 사람(직원)들에게 당신의 영향이 미친다는 것을 이해하여 그에 따라 당신의 스타일에 조절(통제)하는 것 의미한다.

 

 

댓글 꼭!!! 힘이 됩니다.